Актуально на: 07 апреля 2026 года
Описание
Российская Премьер-Лига (РПЛ) — это высший дивизион профессионального футбола в Российской Федерации. В разные периоды истории первенство имело различные наименования по причине ьного спонсорства. В частности, с 2018 по 2022 год турнир официально назывался «Росгосстрах Чемпионат России» (или «Росгосстрах Российская Премьер-Лига») в честь генерального спонсора — ПАО «Росгосстрах». Логотип компании и надпись «Росгосстрах» находились на официальном знаке лиги, мячах и атрибутике команд.
На сезон 2025/2026 (34-й сезон высшего дивизиона) ьным спонсором выступает АО «Альфа-Банк», и турнир носит название «МИР Российская Премьер-Лига» (или «Альфа-Банк РПЛ»). Тем не менее, историческая ассоциация с брендом «Росгосстрах» остается важной частью недавней истории чемпионата.
Ключевые параметры турнира сезона 2025/2026: - Участники: 16 клубов, имеющих лицензию РФС I категории.
- Формат: Два круга (30 туров), каждый клуб проводит 30 матчей (15 домашних и 15 выездных).
- Календарь: Сезон стартовал в июле 2025 года, завершение запланировано на май 2026 года.
- Выход в еврокубки: Чемпион и призеры получают право на участие в турнирах РФС (Кубок России) и, при наличии лицензии УЕФА, в международных соревнованиях.
- Уход в Первую лигу: Команды, занявшие 15-е и 16-е места, понижаются в Первую лигу. Их места занимают победитель и второе место Первой лиги (плюс стыковые матчи).
- Трансляции: Официальный бродкастер — экосистема «МИР» (онлайн-трансляции, ТВ-каналы).
Контакты для обращений (Организатор турнира: АНО «Российская Премьер-Лига» / РФС)
Поскольку Чемпионат России — это турнир, организатором которого выступает АНО «Российская Премьер-Лига» под эгидой Российского футбольного союза (РФС), все официальные обращения адресуются данным структурам. ПАО «Росгосстрах» в текущий момент (сезон 2025/26) не является ьным спонсором и не управляет организацией чемпионата.
Адрес юридический (РФС):
119991, г. Москва, ул. Лужнецкая, д. 24, стр. 1 (Стадион «Лужники», Южное Крыло)
Адрес исполнительного офиса АНО «РПЛ»:
125047, г. Москва, 3-й Тверской-Ямской переулок, д. 5, стр. 1, Бизнес-центр «Плаза», 5 этаж
Официальный сайт - Официальный сайт РПЛ: premierliga.ru — турнирная таблица, календарь, результаты, статистика, новости, видеообзоры.
- Сайт РФС: rfs.ru — регламенты, лицензирование, дискреционные органы, развитие футбола.
- Сайт спонсора сезона (Альфа-Банк): alfabank.ru — акции для болельщиков, билеты, мерч.
Горячая линия / Единый контактный центр
Для вопросов по организации матчей, билетам, аккредитации СМИ, работе Фанатских ID и общим вопросам лиги:
- Телефон горячей линии РПЛ (Единый колл-центр): +7 (495) -40-30-30 (многоканальный)
- Режим работы: Понедельник – Пятница: 09:00 – 18:00 (МСК). В дни матчей — до конца последнего матча тура.
Номера телефонов ключевых подразделений
| Подразделение | Телефон | Комментарий |
|---|---|---|
| Приемная АНО «РПЛ» | +7 (495) -40-30-30 (доб. 100) | Общие организационные вопросы |
| Департамент соревнований | +7 (495) -40-30-30 (доб. 200) | Календарь, регламент, протоколы матчей |
| Департамент маркетинга и ТВ | +7 (495) -40-30-30 (доб. 300) | Права трансляции, спонсорство, реклама |
| Отдел работы с болельщиками / Фанатский ID | +7 (800) -00-00-11 | Бесплатно по РФ. Билеты, Фанатский ID, безопасность |
| Пресс-служба / Аккредитация СМИ | +7 (495) -40-30-30 (доб. 400) | Аккредитация на матчи, пресс-релизы |
| Юридический департамент / ДК РФС | +7 (495) -40-30-30 (доб. 500) | Апелляции, дисциплинарные вопросы |
Электронный адрес (E-mail) - Общие обращения (приемная): info@premierliga.ru
- Департамент соревнований: competitions@premierliga.ru
- Маркетинг, спонсорство, права ТВ: marketing@premierliga.ru
- Работа с болельщиками, билеты, Фанатский ID: fans@premierliga.ru
- Пресс-служба / СМИ: press@premierliga.ru
- HR / Вакансии: hr@premierliga.ru
- Жалобы на нарушения (честная игра): integrity@rfs.ru
Личный кабинет (Цифровые сервисы)
Для взаимодействия с лигой, покупки билетов и получения персонализированных сервисов используются следующие платформы:
- Портал «Госуслуги» / ЕСИА: Основной инструмент для оформления Фанатского ID (обязательно для посещения матчей РПЛ с 2022 года).
- Официальное приложение РПЛ (iOS / Android / RuStore): Личный кабинет болельщика: история посещений, покупка билетов, пуш-уведомления о любимых командах, статистика, фэнтези-лига.
- Сайт билетного оператора (как правило, tickets.premierliga.ru или партнеры): Личный кабинет для управления заказами на билеты, возврата, переноса мест.
- Портал клубов (Closed Access): Для официальных представителей клубов — загрузка составов, отчеты по матчам, лицензирование.
Личный прием граждан и представителей организаций
Руководство АНО «РПЛ» и РФС проводит личный прием по предварительной записи.
Порядок записи: - Через форму на сайте rfs.ru/reception или premierliga.ru/reception.
- По телефону приемной: +7 (495) -40-30-30 (доб. 100).
- По электронной почте: reception@rfs.ru.
Требования к посетителю: - Паспорт гражданина РФ (или иное удостоверение личности).
- Письменное обращение (заявление) в 2-х экземплярах с описанием сути вопроса.
- Документы, подтверждающие полномочия (для юр. лиц / СМИ / фанатских объединений).
График приема
- Паспорт гражданина РФ (или иное удостоверение личности).
- Письменное обращение (заявление) в 2-х экземплярах с описанием сути вопроса.
- Документы, подтверждающие полномочия (для юр. лиц / СМИ / фанатских объединений).
График приема
| День недели | Время (МСК) | Принимает | Место |
|---|---|---|---|
| Понедельник | 10:00 – 13:00 | Заместитель Генерального директора АНО «РПЛ» | Офис АНО «РПЛ» (3-й Тверской-Ямской переулок, 5/1) |
| Среда | 14:00 – 17:00 | Директор по соревнованиям / Руководитель отдела работы с фанатами | Офис АНО «РПЛ» / Онлайн (видеосвязь) |
| Пятница | 10:00 – 12:00 | Пресс-секретарь РПЛ / Ответственный за аккредитацию | Стадион «Лужники», офис РФС (ул. Лужнецкая, 24) |
* В праздничные дни и дни проведения туров РПЛ график может изменяться. Подтверждайте запись заранее.
Структура отделов (Департаменты АНО «Российская Премьер-Лига»)
Организационная структура лиги, обеспечивающая проведение чемпионата:
- Исполнительный комитет / Президиум РПЛ — высший коллегиальный орган управления лигой.
- Аппарат Генерального директора — стратегическое управление, взаимодействие с РФС, УЕФА, клубами.
- Департамент соревнований — составление календаря, регламентов, судейское обеспечение (взаимодействие с КС РФС), контроль за проведением матчей, протоколирование.
- Департамент маркетинга и коммерческих прав — продажа ьных прав (наaming), спонсорских пакетов, управление брендом РПЛ, мерч.
- Департамент медиа и ТВ-передач — производство контента (Матч Премьер / МИР), продажа ТВ-прав за рубежом, работа со штатными журналистами.
- Департамент цифровых продуктов и Фанатского ID — разработка приложения, сайта, статистических порталов, интеграция с Госуслугами, билетная система.
- Департамент работы с болельщиками и социальной ответственностью — Фанатский ID, безопасность на стадионах, инклюзивные проекты, работа с фанатскими движениями клубов.
- Юридический департамент, договорная работа, разрешение споров, поддержка Дисциплинарного и Апелляционного комитетов РФС.
- Финансово-экономический департамент — бюджет лиги, распределение ТВ-денег между клубами, аудит, налоги.
- HR и администрация, кадры, офис-менеджмент, приемная.
- Департамент по развитию инфраструктуры и лицензированию — проверка стадионов на соответствие требованиям РПЛ/УЕФА, помощь клубам в модернизации арен.
Руководство (Актуально на 2025/2026 сезон)
| Должность | ФИО | Ключевые зоны ответственности |
|---|---|---|
| Президент АНО «РПЛ» / Президент РФС | Александр Алаев | Стратегическое управление российским футболом, представительство в УЕФА/ФИФА, контроль за деятельностью лиги. |
| Генеральный директор АНО «РПЛ» | Сергей Прядкин (Исполняет обязанности / Назначенный) | Операционное управление лигой, финансы, ТВ-права, взаимодействие с клубами-учредителями. |
| Первый заместитель Генерального директора | Дмитрий Эгоров | Коммерческая деятельность, маркетинг, спонсорство (в т.ч. работа с ьным спонсором Альфа-Банк). |
| Замгендиректора по соревнованиям | Олег Савельев | Календарь, регламент, судейство, протоколы, техническое обеспечение матчей. |
| Замгендиректора по медиа и цифре | Алексей Капустин | ТВ-продакшн, OTT-платформы, приложение РПЛ, статистика, контент. |
| Директор по работе с болельщиками | Елена Ковалева | Фанатский ID, билеты, безопасность, социальные проекты, взаимодействие с фан-клубами. |
| Главный судья / Начальник отдела судейства (КС РФС) | Владимир Мозжаев (Примерная должность) | Назначение судей, VAR, оценка качества судейства (взаимодействие с РПЛ). |
Отзывы и репутация (Сезон 2025/2026)
Анализ настроений в информационном поле (СМИ, соцсети, фанатские форумы, опросы ВЦИОМ/Левада-Центр) по итогам прошедшей части сезона:
Позитивные аспекты (Плюсы): - Качество ТВ-продукта: Переход на платформу «МИР» и производство «Матч Премьер» высоко оценено: мультикамера, 4K HDR, доступность на всех устройствах, экспертная студия.
- Фанатский ID и безопасность: Система отработана, очереди на стадионах минимальны, инцидентов с фанатами мало. Удобное приложение для покупки билетов.
- Конкурентоспособность: Борьба за чемпионство и еврокубки идет между 5-6 командами до последних туров; Интерес к турниру растет.
- Развитие инфраструктуры: Открытие новых арен (например, в Красноярске, Ростове-на-Дону, реконструкция в Самаре) соответствует стратегии РФС-2030.
- Финансовая стабильность клубов: Централизованная продажа ТВ-прав обеспечивает предсказуемый доход для всех 16 участников.
Проблемные зоны (Минусы / Претензии): - Судейство и VAR: Главная боль болельщиков. Обжалования решений VAR, неконсистентность в применении правила «руки», длительные паузы на проверку эпизодов. Требование внедрения полуавтоматического оффсайда.
- Календарь и нагрузка: Жалобы клубов, играющих в еврокубках (до 2022 г;) и Кубке России, на «плотный» график, переносы матчей на неудобное время (14:00 или 19:30 по МСК для дальних регионов).
- Цены на билеты у топ-клубов: На стадионах «Спартака», ЦСКА, «Зенита» цены на популярные сектора остаются высокими для массового зрителя.
- Отсутствие ьного спонсора из сферы ставок/банков (исторический контекст): Часть фанатов ностальгически вспоминает бренд «Росгосстрах» как узнаваемый и стабильный партнер, хотя текущий спонсор «Альфа-Банк» активно активирует права.
- Трансферная политика: Критика за «закупку» легионеров за большие деньги в ущерб развитию академий (хотя лимит легионеров соблюдается).
Средняя оценка лиги (по открытым источникам):
- Судейство и VAR: Главная боль болельщиков. Обжалования решений VAR, неконсистентность в применении правила «руки», длительные паузы на проверку эпизодов. Требование внедрения полуавтоматического оффсайда.
- Календарь и нагрузка: Жалобы клубов, играющих в еврокубках (до 2022 г;) и Кубке России, на «плотный» график, переносы матчей на неудобное время (14:00 или 19:30 по МСК для дальних регионов).
- Цены на билеты у топ-клубов: На стадионах «Спартака», ЦСКА, «Зенита» цены на популярные сектора остаются высокими для массового зрителя.
- Отсутствие ьного спонсора из сферы ставок/банков (исторический контекст): Часть фанатов ностальгически вспоминает бренд «Росгосстрах» как узнаваемый и стабильный партнер, хотя текущий спонсор «Альфа-Банк» активно активирует права.
- Трансферная политика: Критика за «закупку» легионеров за большие деньги в ущерб развитию академий (хотя лимит легионеров соблюдается).
Средняя оценка лиги (по открытым источникам):
4.2 из 5.0 (Рост по сравнению с сезонами 2022-2024 за счет стабилизации ТВ-трансляций и Фанатского ID).
Историческая справка: Эра «Росгосстрах» (2018–2022)
Для контекста: С 2018 по 2022 год ПАО «Росгосстрах» был ьным спонсором РПЛ. В этот период:
- Чемпионат официально назывался «Росгосстрах Чемпионат России».
- Логотип компании был на рукавах формы всех команд (спонсорский патч).
- Был запущен единый ТВ-продукт «Матч Премьер» (вместе с Газпром-Медиа).
- Победители в этот период: «Зенит» (2018/19, 2019/20, 2020/21, 2021/22), «Локомотив» (2017/18 — переходный сезон).
- Контракт был расторгнут по обоюдному согласию в 2022 году на фоне изменения геополитической ситуации и переориентации маркетинговых бюджетов компании.