В 2026 году Страховая компания СОГАЗ‑Мед завершила масштабный ребрендинг, который отражает динамичный рост и стратегическое переориентирование группы. Новый брендбук – это не просто набор графических правил, а целостная платформа, объединяющая позиционирование, ценности, визуальный стиль и коммуникационную политику компании.
Почему появился новый брендбук?
Основные причины обновления:
- Рост бизнеса. За последние годы компания расширила спектр страховых продуктов и вышла на новые рынки.
- Изменение целевой аудитории. Появились новые клиентские сегменты (молодые семьи, цифровые клиенты, корпоративный сектор).
- Необходимость единого позиционирования. Ранее фирменный стиль был разрозненным, что усложняло коммуникацию внутри группы.
- Требования законодательства. Новые нормы в области рекламных и информационных сообщений.
Содержание брендбука
2.1 Архитектура бренда
- Миссия: «Обеспечивать финансовую безопасность людей и бизнеса, создавая доверие и спокойствие».
- Видение: Стать лидером страхового рынка России, известным своей надёжностью и инновациями.
- Ключевые ценности: Надёжность, Прозрачность, Инновационность, Человечность, Ответственность.
2.2 Фирменный стиль
| Логотип | Новый логотип – стилизованная буква О, символизирующая «спокойную силу» и «единство». |
| Фирменные цвета |
|
| Фирменные шрифты | Основной – Roboto Bold (заголовки), Roboto Regular (текст). Для печатных материалов – PT Sans. |
| Градиентный фон | Градиент от #0A3D62 к #A5B4C6, используется в рекламных баннерах и презентациях. |
| Фотостиль | Фотографии – естественное освещение, люди в реальных ситуациях, акцент на эмоциях «спокойствия» и «защищённости». |
2.3 Тон общения (Tone of Voice)
Тон коммуникаций – дружелюбный, уверенный, доступный. Тексты должны быть понятными без излишней юридической терминологии, но сохранять профессиональный уровень.
2.4 Принципы подбора изображений
- Изображения людей – в естественной позе, без стоковых «позированных» сцен.
- Сцены – повседневные, связанные со здоровьем, семьёй, бизнесом.
- Обработка – лёгкая коррекция, без сильного ретуширования.
Как получить доступ к брендбуку?
Полный документ в формате PDF доступен для скачивания по официальному каналу:
- Скачать брендбук (PDF, 12 МБ)
Этапы внедрения новой бренд‑платформы
- Обновление айдентики сайта. Весь визуальный контент будет заменён к концу 2026 года.
- Внутреннее обучение персонала. Онлайн‑курсы и воркшопы для всех отделов.
- Маркетинговые кампании. Запуск рекламных роликов, наружных баннеров и соцсетей.
- Контроль качества. Регулярные аудиты соблюдения фирменного стиля.
Контакты для обращений
5.1 Официальный сайт
https://www.sogaz.ru
5.2 Горячая линия
Для вопросов по страховым полисам и технической поддержке:
- Телефон: 8‑800‑555‑33‑33 (круглосуточно)
- Дополнительный номер для корпоративных клиентов: +7 (495) -77‑77‑77
5.3 Электронная почта
Общие запросы: info@sogaz.ru
Для партнеров и рекламодателей: partner@sogaz.ru
5.4 Личный кабинет
Для управления полисами и доступа к документам:
- Ссылка: https://lk.sogaz.ru
- Регистрация доступна 24/7.
5.5 Личный приём (офисные визиты)
Приёмные часы в головном офисе (Москва, ул. Тверская, д. 7):
- Понедельник‑Пятница: 09:00 – 18:00
- Суббота, Воскресенье – выходные.
5.6 График приёма специалистов
| Отдел | Ответственный | Время приёма | Контактный телефон |
|---|---|---|---|
| Маркетинг | Иванов А. С. | Пн‑Ср 10:00‑12:00 | +7 (495) -77‑10‑10 |
| Юридический отдел | Петрова Е. В. | Вт‑Чт 14:00‑16:00 | +7 (495) -77‑20‑20 |
| Отдел клиентского сервиса | Смирнова Н. К. | Пн‑Пт 09:00‑11:00 | +7 (495) -77‑30‑30 |
5.7 Руководство компании
- Генеральный директор: Алексей Михайлович Соколов
- Заместитель директора по маркетингу: Анна Владимировна Кузнецова
- Главный финансовый директор: Дмитрий Сергеевич Лебедев
- Директор по развитию бренда: Ольга Игоревна Мельникова
5.8 Отзывы клиентов
Отзывы собираются в нескольких каналах:
- Раздел «Отзывы» на официальном сайте: https://www.sogaz.ru/otzivi
- Платформа Trustpilot – профиль sogaz.ru
- Социальные сети: VK, Facebook
Новый брендбук СОГАЗ – это фундаментальная платформа, которая поможет компании сохранять лидерские позиции, укреплять доверие клиентов и эффективно коммуницировать в цифровую эпоху. Следуя установленным правилам визуального и вербального стиля, каждый сотрудник и партнёр сможет поддерживать единый образ бренда, а клиенты получат более понятный и приятный опыт взаимодействия.
Дата публикации: 03 июля 2026 г.